编辑 ：天尚设计·品牌部

8月31日，天尚设计集团2020半年度经营总结会议在总部会议厅成功召开。集团总经理鲍力、副总经理蔡辅奎、各职能部门负责人，以及各院所室负责人参加了会议。

天尚设计集团运营中心负责人  傅 良

天尚设计集团运营中心院所管理部经理  李 春

天尚设计集团运营中心院所管理部经理李春从投标文件内容、分项检查部分、投标文件封装、文件签署、开标现场准备文件等一些招投标注意事项出发，结合上半年的投标案例，分析总结。

天尚设计集团建筑一院院长  潘伟峰

建筑一院潘伟峰院长现场分享了团队今年上半年成绩的“成功秘诀”。他指出，建筑一院提前意识到疫情带来的危机，分析形势，抢抓机遇，与优秀的兄弟团队交流沟通，用心做好技术，团队实力不断提升，确保投标工作的有序推进，在逆境中保持稳中有序的良好态势。

随后，鲍总对2020年度新形势下天尚上半年的工作做了总结，并对天尚今后的战略发展方向进行讲解。他表示，疫情之下，天尚在危机中遇新机，在变局中开新局，坚持目标不变、任务不减、考核不松，采取有力措施，各项工作指标呈现由正向好、持续回升的良好态势，设计一体化服务团队规模不断壮大，社会各界对天尚作品充分肯定。

天尚设计集团总经理  鲍 力

同时，鲍总也指出发展中的不足：天尚要抓住行业发展的趋势，以勇于自我革命的气魄、坚忍不拔的毅力推进集团运营、财务、技术、管理、团队改革；坚持创新驱动，探索“浙江模式”，致力于全国实践“美丽乡村”、“美丽城市”、“美丽城镇”，探索一条立足于本土的、创新的“天尚模式“，打造天尚特色的核心产品。未来，天尚将继续围绕 “前端顶层设计（策划+产业规划+空间发展规划）、中端EPC（设计+建设）、后端运营（运营+投资+培训+论坛）”于一体的全产业链发展构架，集合多家央企、上市公司、银行基金的力量，形成产业联盟，提供项目设计到产业运营一体化服务。全国复制互联网设计产业园，打造建筑行业全产业数字化生态空间。

2020已经过半，但天尚人的梦想从未止步，让我们继续乘风破浪、加速奔跑！