为提质增效夯实组织管理能力，构建卓越绩效管理体系，2023年9月，天尚集团与中正汇成管理咨询（浙江）有限公司就集团管理升级达成合作，在集团董事长、总裁、副总裁及各业务部门中层及以上管理者深度参与共创下，经咨询老师辅导，明确了集团战略方向及2024年度发展目标。2024年初，经人力资源部组织，各业务团队完成首批目标责任书签约，这标志着目标共有、责任共担、利益共享的管理机制正式开启。

3月27日，人力资源部组织了第二批目标责任书集中签约。天尚集团董事长兼总经理鲍力、副总裁张圣杰、财务中心总经理陈雨后、人力资源部总监刘敏敏、各业务部门负责人及总经办成员参加了本次签约活动。

图丨签约现场

 现场，在中正汇成管理咨询（浙江）有限公司老师的见证下，天尚集团董事长、项目管理中心、财务中心、总师办、资质部、服务部、人力资源部，各中心及部门负责人依次上台完成签约仪式。

图丨董事长兼总经理鲍力

签约仪式结束后，天尚集团董事长兼总经理鲍力作了总结发言，鲍总阐述了集团2024年发展目标，并对当下行业及市场环境进行了客观分析。他指出，随着国家经济平稳复苏，投资持续增长，将进一步拉动城乡公共建筑、基础设施建设等项目建设需求，进而带动行业快速发展。天尚始终坚信，市场永远有，关键在于如何把握机会。面对行业发展的机遇和挑战，以及市场环境的变化，天尚必须要转变心态，树立信心，明确自己的目标和方向，以终为始，将难而正确的事坚定不移的做下去，围绕2024年度目标共同努力，再创新局面！

图丨天尚集团董事长兼总经理鲍力

随后，中正汇成管理咨询（浙江）有限公司总经理秦涌老师作为见证人也发表了讲话，他表示，制度的建立与优化是基于业务的需要，并随业务的变化而动态调整，接下来会配合业务需要不断优化完善集团管理体系，规范各项业务流程，为集团各项事业高质量发展奠定了坚实的基础。

图丨中正汇成管理咨询（浙江）有限公司总经理秦涌老师

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